2月27日下午我公司组织了EPC项目实施注意事项（案例）培训，我第一次接触EPC项目，从这次会议中我初次学习了EPC项目的相关知识。

       EPC是工程总承包模式的一种，它们是包含关系。工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

       EPC项目实施的优点有：EPC总承包商负责整个项目的实施过程,不再以单独的分包商角色建设项目,有利于整个项目的统筹规划和协同运作,可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节,顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾；

       EPC项目实施的缺点有：业主主要是通过EPC合同对EPC承包商进行监管,对工程实施过程参与程度低,控制力度较低，业主将项目建设风险转移给EPC承包商,因此对承包商的选择至关重要,一旦承包商的管理或财务出现重大问题,项目也将面临巨大风险，EPC承包商责任大,风险高,因此承包商在承接总包工程时需考虑管理投入成本、利润和风险等因素,所以EPC总包合同的工程造价水平整体要求偏高

       针对近日在建EPC项目案列遇到的有关问题有：1、真石漆材料消耗量及单价问题，2、项目超概、限额设计、限额施工等问题。随着公司承建EPC项目越来越多，将会遇到更多的问题，如何去解决这些问题，值得大家能够继续在一起商讨。

                                装饰幕墙公司 沈颖杰

                                      2021.2.27